プロジェクトの開始スケジュールを作成する際は、プロジェクトの規模にもよりますが、スケジュール上の納期を実際の納期よりも短く設定することが重要です。 そうすることで、ほとんどのプロジェクトで発生する開発の遅延やさまざまな変更に柔軟に対応できるようになります。
一方で、タイムリーな開発などの計画を立てるためには、設定する納期が短期であることが重要です。
プロジェクトの開始スケジュールを作成する際は、プロジェクトの規模にもよりますが、スケジュール上の納期を実際の納期よりも短く設定することが重要です。 そうすることで、ほとんどのプロジェクトで発生する開発の遅延やさまざまな変更に柔軟に対応できるようになります。
一方で、タイムリーな開発などの計画を立てるためには、設定する納期が短期であることが重要です。